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Letzten Monat haben wir im Team begonnen, unsere Prozesse zu überarbeiten, indem wir unsere Formate analysieren und überlegen, was wir beibehalten und was wir verändern sollten.
In den letzten Jahren haben wir eine sehr umfangreiche Auswahl an Formaten entwickelt, die wir dieses Jahr leider nicht fortsetzen können, da wir zwei große Herausforderungen haben:
Erstens fehlt es an Finanzierung, die wir leider für dieses Jahr noch nicht gesichert haben. Obwohl wir jetzt 201 Member (Mitglieder) haben – wofür wir sehr dankbar sind – würden wir uns freuen, wenn wir bis zu unserem Jubiläum am 14.2. die 250 erreichen könnten. Das wäre großartig und wir freuen uns über jedes neue Mitglied. Unser langfristiges Ziel ist es, durch Mitgliedschaften 25c% unserer Finanzierung zu decken, derzeit sind es 16 % haben. Die zweite wichtige Finanzierungsquelle soll unser Shop sein, für den wir weitere neue Produkte entwickeln möchten.
Die zweite Herausforderung ist unser kleines Team: Im letzten Jahr haben wir wie gesagt sehr viele neue Formate entwickelt. Obwohl wir ein sehr kleines Team sind, (mit nur zwei Vollzeitstellen) haben wir es geschafft, diese zu produzieren. Leider bleibt dadurch zu wenig Zeit für Vertrieb und Marketing sowie für die Evaluation und das Sammeln von Feedback zur Weiterentwicklung unserer bestehenden Formate. Deshalb müssen wir in diesem Jahr unsere Struktur anpassen und viele Formate pausieren, beenden oder zusammenlegen. Wir möchten uns dann auch stärker auf den Vertrieb und Marketing konzentrieren, damit wir mehr Menschen erreichen können.
Unsere zentrale Frage war, was kohero ausmacht. Nach langer Diskussion haben wir schließlich diese vier Bereiche oder Themen definiert:
Migrantische News
Migrantische Kultur
Migrantische Identität
Migrantisches Lokales
Nun werden wir im nächsten Schritt analysieren und prüfen, welche Formate für unsere kohero kommunity sinnvoll sind und was wir aufgrund der beschränkten Ressourcen in diesem Jahr machen möchten bzw. können. Doch auf diese vier Bereiche wollen wir uns konzentrieren. Wir müssen allerdings abwägen, ob wir alle zugleich weiterführen können, wie wir unsere vorhandenen Ressourcen bestmöglich einsetzen und wie uns unsere bestehenden oder auch neue Mitglieder dabei unterstützen können.
Das war es fürs Erste. Ich hoffe, dass es in den nächsten Monaten mehr Neuigkeiten geben wird.
Unsere NewsletterEinige unserer Newsletter (mit Ausnahme der wöchentlichen migrationsnews) werden ab sofort monatlich statt zweiwöchentlich erscheinen. Diese Anpassung hilft uns, unsere Ressourcen gezielt einzusetzen und unsere Finanzierung nachhaltiger zu gestalten – ein Thema, an dem wir derzeit intensiv arbeiten, um dir auch langfristig hochwertige Inhalte bieten zu können.
Insbesondere die Memberships helfen uns übrigens dabei. Wenn du noch nicht Member bist, informiere dich gerne hier über die verschiedenen Modelle.